Strategie in 100 dagen
Uw ambitie, onze missie
Van plannen op papier naar keuzes, acties en aantoonbare resultaten.
Ik begeleid, coach en inspireer zelfs directies en managementteams om in 100 dagen focus aan te brengen, besluiten te nemen en de uitvoering te organiseren.
Geen dik strategierapport. Een heldere routekaart, concrete projecten en een managementsysteem dat blijft werken.
#2
Team werkt hard
maar de resultaten blijven achter
#1
maar leeft niet in de organisatie
Strategie op papier
#5
Een nieuw ERP
maar het is nog weinig voorspellend
#4
Rollen zijn verdeeld
maar eigenaarschap ontbreekt
#3
Genoeg initiatieven
maar de verbeteringen zijn niet blijvend
Goede bedoelingen
Herkent u deze problemen?
-
Dit wijst meestal niet op een gebrek aan ambitie of betrokkenheid.
-
Wat ontbreekt, is een werkende verbinding tussen koers, besluitvorming en dagelijkse uitvoering.
-
Daar richt strategie in 100 dagen zich op.
De route
naar de oplossing
Strategie is een gestructureerde route van telkens 100 dagen, waarbij stap voor stap ambities worden omgezet naar projecten om daarna als taak aan een taakhouder te koppelen.
De aanpak
Niet nog een dik rapport. Wel een werkende aanpak.
[01] SCANNEN
Dag 0 — Starten
We bepalen de route.
-
we stippelen de routekaart uit;
-
we voeren de zelftest uit;
-
we bespreken het voorbereidende huiswerk.
Dag 30 — Richten
We maken de werkelijkheid zichtbaar.
-
we stellen het dashboard scherp;
-
we komen overeen wat goed gaat en wat beter moet;
-
we brengen focus aan welke ontwikkelkansen prio krijgen en
stellen teams samen om aan strategische pijlers te werken.
Na deze SCAN fase weet iedereen wat er de komende 100 dagen wordt verwacht. We weten waar de organisatie werkelijk staat. We weten niet alleen wat er moet veranderen, maar ook waarom.
[02] PLANNEN
Dag 60 — Ontwerpen
We ontwerpen de gewenste organisatie.
-
we scherpen missie, visie, kernwaarden en organisatiedoelen aan;
-
we presenteren het huidige en toekomstige bedrijfsmodel;
-
we stellen een marktplan op;
bepalen we de acties.
Dag 90 — Activeren
We zetten de teams in beweging.
-
we nemen de teams mee in de resultaten van de producten;
-
we richten het overlegritme in voor de dagelijkse uitvoering én de ontwikkeling van de organisatie.
Na deze PLAN fase hebben we concrete verbeteringen ontwikkeld die onderdeel worden van het managementsysteem.
[03] BORGEN
Dag 100 — Inrichten
We zorgen voor een nieuwe impuls.
-
we richten we het managementsysteem in;
-
we nemen de opgeleverde producten op in de bestaande werkwijze;
-
we verbinden doelen aan taken en taakhouders;
-
we richten het dashboard en de overlegstructuur in;
-
we dragen kennis en vaardigheden over aan het managementteam.
Na dag 100 stopt de ontwikkeling niet. Werken áán de onderneming vindt parallel plaats met het werken ín de onderneming.
Dag 100+ — Verrichten
We zorgen dat de aanpak blijft werken.
Tijdens de reguliere overleggen blijven doelen, acties en resultaten centraal staan. We zijn proactief en lossen problemen op.
Resultaat
na 100 dagen
Tegelijkertijd werken we áán en ín de onderneming.
Het toekomstbeeld is een gedeelde bestemming.
Ambities leiden tot operationele verbeteringen.
Het managementsysteem is ingericht.
Continu verbeteringen naast dagelijkse operatie.
Het managementsysteem is als een besturingsmodel waarbij de bouwstenen - Mensen, Middelen, Informatie en Proces - onlosmakelijk aan elkaar verbonden zijn. Deze bouwstenen vormen een samenspel om vanuit de Samenwerking naar het Toekomstbeeld toe te werken.
Voor wie geschikt
MKB-directeuren
Bestuurders
Managementteams
Groei-organisaties
Uw visie is vaak groot, maar de missie naar strategie beperkt zich tot uzelf? We helpen u om de strategie van papier naar actie te brengen in een praktische structuur met eigenaren die hetzelfde doel nastreven.
Uw organisatie heeft op papier een duidelijke koers, maar de uitvoering is inefficiënt? We ontwerpen en borgen een managementsysteem dat samenwerking in uw organisatie versterkt.
Uw teams zijn vooral operationeel bezig? We inspireren en begeleiden om ook áán de organisatie te blijven werken zodat strategische thema's worden geborgd in de dagelijkse praktijk.
Uw ambities, innovaties en projecten vragen om prioriteitstelling? Daarnaast zijn wettelijke verplichtingen en marktontwikkelingen die spelen. We doen actief mee, brengen logica in en bereiden besluiten voor.
Klantervaringen
Unieke
Derby Krommendijk
Derby aan het woord over de ontwikkelingen bij Bramer.
Saskia Vos
Saskia vertelt wat het haar en haar organisatie heeft opgeleverd.
Rob Verver
Rob geeft zijn terugblik en visie op strategie in 100 dagen.
Milco Schildkamp
Milco kijkt positief naar de toekomst. Doelen binnen handbereik.
Arnoud Berghuis
Arnoud is happy met het resultaat. Verbeteringen die doorwerken.
Opdrachtgevers
Tevreden
Scroll of gebruik de Vorige en Volgende knop om meer opdrachtgevers te zien
Inzichten
Nieuwe
Inzichten die tot actie aanzetten. Geen algemene managementtheorie, maar praktische artikelen over strategie, procesverbetering, leiderschap en verandering.
Herkenbare situaties. Scherpe analyses. Concrete handvatten voor directeuren, bestuurders en managementteams. Bekijk de nieuwste inzichten.
Over ons
Ik ben Erik Lammers, oprichter en directeur van Jongbloed Strategen B.V. en ontwerper van Strategie in 100 Dagen.
Ik help ondernemers, directies en bestuurders om complexe veranderopgaven terug te brengen tot heldere keuzes en uitvoerbare stappen.
Mijn kracht ligt op het snijvlak van strategie, processen, informatievoorziening en verandering.
Van een papieren plan naar duurzame uitvoering. Praktisch, scherp en resultaatgericht.
Jongbloed Strategen B.V. is een zelfstandige onderneming en maakt deel uit van de Jongbloed Fiscaal Juristen N.V. en Jongbloed Accountants B.V. familie.
POSITIE OPDRACHTGEVER
1
GEWENST RAPPORTCIJFER
10
AANTAL JAREN ERVARING
30+
aantal PROJECTEN
100+
Aantal STRATEGIEëN
50+
Klaar voor de volgende stap?
Wilt u weten waar uw organisatie over 100 dagen kan staan?
Plan een gesprek. We bespreken uw ambitie, de huidige knelpunten en de kosten. Binnen een uur hebben we antwoorden op onze vragen.
E-mail: info@jongbloed-strategen.nl
Telefoon: 088 027 00 00
Locatie: Enschede, Nederland